在**油價持續低迷的背景下，中石油新疆油田到8月為止，已控產68萬噸原油，不到其全年產量的10%。與此同時，新疆油田公司會對部分員工進行分流安置，但不會下崗裁員。

新疆油田相關負責人曾經表示，新疆油田的原油成本為45美元/桶。這說明在今年很長的一段時間內，新疆油田都處于虧損狀態。

為求自保，新疆油田開始了大力度的改革，力度**的就是機關精簡。

機關精簡改革后，新疆油田機關職能部門及直附屬單位（含礦服機關）機構數量從49個減少到28個，內設科室、編制定員、處級職數也分別減少110個、239個和55個。 

合并業務同類項，是機構精簡的關鍵。方案實施后，新疆油田7個業務領域成為主要優化對象，同類業務合并或合署辦公，并且在內設科室方面推進大科室制，進一步打破科室分工壁壘。 

作為降本增效的有效途徑，“減員”是企業和員工共同關心的話題。富余人員何去何從？新疆油田人事部門解釋，內部競聘上崗、結構性余缺崗位內部調劑等成為公司解決冗員、優化人力的主要手段。 

精兵簡政的同時，新疆油田還著力打破“大鍋飯”格局，通過效益考核、分類考核等工效掛鉤政策加大約束激勵力度，拉大獎勵分配差距，增強干部員工創效的主動性和積極性?！?nbsp;
 
新疆油田有關負責人表示，機關管理結構精簡優化，能夠推動管理層級更趨合理。下一步，公司將持續推進所屬單位“五定”工作，力爭到“十三五”末實現用工總量進一步下降。